Автоматизированные системы и решения для управления персоналом 1000+ сотрудников

Интервью Михаила Гусева в рамках конференции «Импортозамещение цифровых решений 2024»

Российские компании активно развивают решения, способные стать заменой продуктам ушедших вендоров. Главная задача — не потерять уникальный пользовательский опыт и сохранить функциональность, к которой сотрудники привыкли в западных продуктах.

Открытая вакансия на место SAP: как крупному бизнесу заменить кадровую систему

Импортозамещение компонентов SAP остается приоритетной целью российских компаний. Особенно серьезной задачей это становится для представителей крупного бизнеса: зачастую в их ИТ-инфраструктуре эта зарубежная система — одна из ключевых.

Комментарий порталу TADVISER в рамках конференции ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ В ИТ 2024

Михаил Гусев, управляющий директор «БОСС» компании Sl Soft, так прокомментировал темы Конференции: "Импортозамещение ПО остается важнейшим технологическим драйвером развития всей ИТ-отрасли..."

Как визуальные организационные структуры помогают принимать управленческие решения на основе данных по персоналу

Органограмма – это логическая схема, наглядно отображающая организационную структуру компании. Она даёт визуальное представление о её составе, подчиненности сотрудников и их должностных обязанностях, и позволяет понять все особенности функционирования организации.

Россия столкнулась с дефицитом кадров в промышленности. Какова роль HR-систем в нивелировании последствий?

Одна из самых обсуждаемых сегодня проблем на рынке труда в России — дефицит специалистов. За последние 30 лет уровень безработицы достиг самого низкого значения. Спрос среди работодателей сильно превышает количество доступных резюме — по данным HeadHunter, на конец прошлого года количество вакансий удвоилось, а число соискателей осталось прежним. И, судя по тенденциям, проблема нехватки квалифицированных сотрудников в будущем будет только обостряться.

Автоматизация жизненного цикла сотрудника с помощью единой экосистемы HR-продуктов SLSoft

В статье рассмотрен жизненный цикл сотрудника в компании – определены преимущества использования этой схемы развития персонала, описаны триггеры выгорания. Представлены цифровые инструменты, которые позволяют автоматизировать подобную модель с использованием единой экосистемы программных продуктов.

Интервью Михаила Гусева порталу РБК Компании

Трансформация укрупняющихся компаний, HR Tech-решения, усталость персонала от изменений — собрали темы форума CEO и HR-директоров «Новая реальность менеджмента»